艾瑞咨詢發(fā)布關(guān)于共享充電寶行業(yè)的深度研究報告。報告指出，在經(jīng)歷了早期爆發(fā)式增長與后續(xù)的市場盤整后，共享充電行業(yè)正迎來新的發(fā)展階段，未來回升空間廣闊。與此行業(yè)競爭格局日益清晰，以“怪獸充電”為代表的頭部企業(yè)，憑借其規(guī)模、品牌和運營優(yōu)勢，展現(xiàn)出顯著的頭部效應，行業(yè)集中度有望持續(xù)提升。
一、市場復蘇與未來潛力：需求剛性，場景深化
報告分析認為，共享充電服務的需求具備較強的“剛性”特征。隨著智能手機功能日益強大、用戶使用時長不斷增長，以及5G應用逐步普及，手機耗電速度加快，而電池技術(shù)短期內(nèi)難有顛覆性突破，這使得“電量焦慮”成為普遍的社會現(xiàn)象。因此，用戶在外出場景下對即時充電服務的需求長期存在且穩(wěn)定。
行業(yè)滲透場景正從早期的餐飲、購物中心，向酒店、交通樞紐、醫(yī)院、景區(qū)、娛樂場所等更廣泛的線下消費場景深化。場景的多元化不僅帶來了點位數(shù)量的增長，更重要的是提升了用戶觸達頻次和使用習慣。隨著線下商業(yè)的全面復蘇和消費活力的釋放，共享充電行業(yè)作為線下消費生態(tài)的“基礎(chǔ)設(shè)施”之一，其市場基礎(chǔ)將更加穩(wěn)固，為未來的規(guī)模回升和價值挖掘提供了廣闊空間。
二、競爭格局：頭部效應顯著，運營效率成關(guān)鍵
在行業(yè)競爭層面，報告指出，市場已從“跑馬圈地”的粗放擴張階段，進入精細化運營和盈利質(zhì)量比拼的新階段。在這一過程中，頭部企業(yè)的優(yōu)勢被不斷放大，“馬太效應”明顯。
以怪獸充電為例，其頭部效應主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 規(guī)模與網(wǎng)絡效應：怪獸充電擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的點位覆蓋規(guī)模和設(shè)備數(shù)量，密集的網(wǎng)絡布局提升了用戶便利性和品牌認知度，形成了強大的正向循環(huán)。
- 品牌與商戶信任：作為上市公司和行業(yè)早期入局者，怪獸充電建立了較高的品牌知名度，并與眾多全國性連鎖品牌及優(yōu)質(zhì)本地商戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，點位質(zhì)量較高。
- 技術(shù)運營效率：頭部企業(yè)持續(xù)投入于數(shù)字化運營管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化設(shè)備布局、調(diào)度和維護，提升單點設(shè)備利用率和運維人效，從而改善整體盈利能力。
- 資金與抗風險能力：相對雄厚的資金實力使頭部企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場拓展和應對市場波動時更具韌性。
報告認為，這種頭部效應的強化，將使得資源進一步向領(lǐng)先企業(yè)集中，中小品牌的生存空間可能受到擠壓，行業(yè)集中度有望持續(xù)提高。
三、未來展望：技術(shù)賦能與價值延伸
共享充電行業(yè)的發(fā)展將不僅僅依賴于點位的擴張。艾瑞咨詢報告提示，技術(shù)將成為驅(qū)動行業(yè)進階的核心要素。例如，通過更精準的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)控和智能調(diào)度；利用人工智能算法預測不同場景、不同時段的需求峰值，實現(xiàn)動態(tài)定價和資源最優(yōu)配置；探索大功率快充、充電數(shù)據(jù)服務等增值可能性。
頭部企業(yè)如怪獸充電，正在探索將共享充電網(wǎng)絡作為線下流量入口，與商戶進行更深入的營銷合作，或為消費者提供附加服務，從而延伸業(yè)務價值鏈，尋找第二增長曲線。
結(jié)論
艾瑞咨詢的報告描繪了共享充電行業(yè)在夯實基礎(chǔ)后，迎來結(jié)構(gòu)性增長機遇的圖景。廣闊的市場回升空間為行業(yè)參與者提供了舞臺，而顯著的頭部效應則預示著競爭格局將趨于穩(wěn)定與集中。對于怪獸充電等領(lǐng)軍企業(yè)而言，鞏固并擴大現(xiàn)有優(yōu)勢，通過技術(shù)持續(xù)提升運營效率和用戶體驗，并積極探索創(chuàng)新商業(yè)模式，將是把握未來機遇、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
